Що обрати та де більше грошей? Мій досвід
Ганна Пилєва: про дані, технології і карʼєру в ІТ
12,5 тис. підписників на YouTube
Додати в плейлист
Завантаження...
Я в IT з 2015 року і кілька років тому почала додаткову діяльність, яка переросла у власний бізнес. Тому в цьому відео чесно порівнюю *дві сторони: роботу в наймі в IT і побудову бізнесу з нуля.*
Ділюся власним досвідом — *що насправді чекає на вас у бізнесі:* маркетинг, продажі, найм, юрисдикції, тиск і відповідальність і чому далеко не всі підприємці заробляють більше, ніж айтівці.
*Що дізнаєтесь у відео:*
— чому *IT — це стратегічне рішення* і до яких цифр реально доростає дохід у наймі
— що недооцінює IT-фахівець, коли вирішує *піти в бізнес*
— чому будь-який бізнес починається *не з експертизи, а з маркетингу і продажів*
— що таке *LTV* і чому вартість залучення клієнта з кожним роком росте
— які задачі з'являються при масштабуванні: *найм, виплати в різних юрисдикціях, податки, мотивація команди*
— чому *делегування* дається найважче саме індивідуальним контриб'юторам
— як виглядає *тиск і відповідальність фаундера,* включно з публічним хейтом у B2C
— чому я зараз заробляю *приблизно стільки ж, скільки на останній роботі в наймі,* і чому все одно нікуди не повертаюся
— *кому варто лишатися в IT,* а кому дійсно варто спробувати бізнес
*ТАЙМІНГ:*
*КУРСИ ТА НАВЧАННЯ*
Напишіть у коментарях: *до чого ви прийшли після перегляду* — лишаєтесь в IT чи все ж пробуєте власну справу?
Ділюся власним досвідом — *що насправді чекає на вас у бізнесі:* маркетинг, продажі, найм, юрисдикції, тиск і відповідальність і чому далеко не всі підприємці заробляють більше, ніж айтівці.
*Що дізнаєтесь у відео:*
— чому *IT — це стратегічне рішення* і до яких цифр реально доростає дохід у наймі
— що недооцінює IT-фахівець, коли вирішує *піти в бізнес*
— чому будь-який бізнес починається *не з експертизи, а з маркетингу і продажів*
— що таке *LTV* і чому вартість залучення клієнта з кожним роком росте
— які задачі з'являються при масштабуванні: *найм, виплати в різних юрисдикціях, податки, мотивація команди*
— чому *делегування* дається найважче саме індивідуальним контриб'юторам
— як виглядає *тиск і відповідальність фаундера,* включно з публічним хейтом у B2C
— чому я зараз заробляю *приблизно стільки ж, скільки на останній роботі в наймі,* і чому все одно нікуди не повертаюся
— *кому варто лишатися в IT,* а кому дійсно варто спробувати бізнес
*ТАЙМІНГ:*
*КУРСИ ТА НАВЧАННЯ*
Напишіть у коментарях: *до чого ви прийшли після перегляду* — лишаєтесь в IT чи все ж пробуєте власну справу?
Ще з цього каналу








Коментарі
+0Коментувати можуть лише зареєстровані користувачі.
Увійти або зареєструватися