Сергій Гришков та Дмитро Расновський | Директорія
Forbes Ukraine
67,6 тис. підписників на YouTube
Додати в плейлист
Завантаження...
«Директорія. Покоління нових лідерів» – новий сезон присвячуємо розмовам управлінців, які будують кар’єри на міжнародних ринках і формують сучасну культуру лідерства.
У першому випуску нового сезону Сергій Гришков, CEO Uklon, дізнається у Дмитра Расновського, CEO Glovo в Африці, як керувати бізнесом одразу в шести країнах із різними ринками, регуляціями, валютами та рівнем розвитку.
У розмові про масштабування Glovo в Африці, операційну модель регіону, P&L, KPI та межі автономії міжнародного менеджера, а також про рішення залишатися на складних ринках, коли конкуренти виходять із них.
Окремий фокус розмови – шлях Дмитра до глобальної управлінської ролі, а саме як змінюється мислення менеджера зі зростанням масштабу відповідальності, які рішення стають складнішими, що залишається поза делегуванням і як виглядає робота з бордом, коли результати не відповідають очікуванням.
У фіналі герої говорять про майбутнє українців у міжнародному менеджменті та короткий бліц про найм, лідерство, кар’єру, освіту й особисті управлінські орієнтири.
Підписуйтеся на Forbes:
У першому випуску нового сезону Сергій Гришков, CEO Uklon, дізнається у Дмитра Расновського, CEO Glovo в Африці, як керувати бізнесом одразу в шести країнах із різними ринками, регуляціями, валютами та рівнем розвитку.
У розмові про масштабування Glovo в Африці, операційну модель регіону, P&L, KPI та межі автономії міжнародного менеджера, а також про рішення залишатися на складних ринках, коли конкуренти виходять із них.
Окремий фокус розмови – шлях Дмитра до глобальної управлінської ролі, а саме як змінюється мислення менеджера зі зростанням масштабу відповідальності, які рішення стають складнішими, що залишається поза делегуванням і як виглядає робота з бордом, коли результати не відповідають очікуванням.
У фіналі герої говорять про майбутнє українців у міжнародному менеджменті та короткий бліц про найм, лідерство, кар’єру, освіту й особисті управлінські орієнтири.
Підписуйтеся на Forbes:
Ще з цього каналу








Коментарі
+0Коментувати можуть лише зареєстровані користувачі.
Увійти або зареєструватися