AGENDA | Асканія | Жила: як керувати диверсифікованим холдингом
Forbes Ukraine
67,6 тис. підписників на YouTube
Додати в плейлист
Завантаження...
У новому випуску Анна Хаустова говорить із Сергієм Жилою, CEO групи компаній «Асканія», щоб розібратися, як управляти диверсифікованим холдингом із понад 12 бізнес-напрямів: від агро та FMCG до логістики, енергетики й фінтех в умовах високої невизначеності.
Які бізнеси генерують стабільний cash flow, за якими критеріями «Асканія» заходить у нові напрями, як змінилися горизонти окупності після 2022 року та де проходить межа диверсифікації портфеля. Про логістику та глобальну експансію, трансформацію операційної моделі через війну та вікно можливостей для виходу на міжнародні ринки.
AGENDA – це серія інтерв'ю із засновниками та топменеджерами провідних українських компаній про управління, масштабування, кризові рішення та стратегії, які визначають розвиток компаній.
Підписуйтеся на Forbes:
Які бізнеси генерують стабільний cash flow, за якими критеріями «Асканія» заходить у нові напрями, як змінилися горизонти окупності після 2022 року та де проходить межа диверсифікації портфеля. Про логістику та глобальну експансію, трансформацію операційної моделі через війну та вікно можливостей для виходу на міжнародні ринки.
AGENDA – це серія інтерв'ю із засновниками та топменеджерами провідних українських компаній про управління, масштабування, кризові рішення та стратегії, які визначають розвиток компаній.
Підписуйтеся на Forbes:
Ще з цього каналу
Коментарі
+0Коментувати можуть лише зареєстровані користувачі.
Увійти або зареєструватися