Янголи та демони готельної нерухомості: Золота жила чи суцільний ризик?
УкрІнвестКлуб
684 тис. підписників на YouTube
Додати в плейлист
Завантаження...
Приєднуйтесь до чатів з інвесторами та представниками компаній:
Готельна нерухомість в Україні — це мінне поле чи золота жила для інвестора? Чому одні проєкти приносять понад 250% річних, тоді як інші залишають інвесторів розчарованими вщент? Розбираємо реальні аргументи "за" і "проти", міфи про пасивний дохід і приховані ризики ринку.
Головні теми відео:
- Зростання внутрішнього туризму та попиту: Туристичні збори у 2025 році зросли на 35% рік до року, а січень 2026-го показав додатковий приріст на 14%, що підживлює інтерес до рекреаційних об'єктів.
- Математика дохідності та капіталізації: Успішні готельні проєкти здатні генерувати 10–12% річних від операційної діяльності, а також демонструвати суттєве зростання вартості капіталу в валюті.
- Девелоперські ризики та затримки: Близько 40% анонсованих готелів досі не збудовані, а понад 70% проєктів стикаються із затримками термінів запуску більше ніж на півтора року.
- Конфлікт інтересів у трикутнику: Класична модель взаємодії "девелопер — керуюча компанія — інвестор" на практиці часто перетворюється на перекладання відповідальності замість синергії.
Поставте лайк, напишіть у коментарях свою думку щодо такого формату оглядів та підпишіться на канал, щоб не пропустити нові відео!
Навігація:
ВЕДУЧІ:
• фуллтайм інвестор, серійний підприємець та засновник УкрІнвестКлуб
НАШІ РЕСУРСИ:
Готельна нерухомість в Україні — це мінне поле чи золота жила для інвестора? Чому одні проєкти приносять понад 250% річних, тоді як інші залишають інвесторів розчарованими вщент? Розбираємо реальні аргументи "за" і "проти", міфи про пасивний дохід і приховані ризики ринку.
Головні теми відео:
- Зростання внутрішнього туризму та попиту: Туристичні збори у 2025 році зросли на 35% рік до року, а січень 2026-го показав додатковий приріст на 14%, що підживлює інтерес до рекреаційних об'єктів.
- Математика дохідності та капіталізації: Успішні готельні проєкти здатні генерувати 10–12% річних від операційної діяльності, а також демонструвати суттєве зростання вартості капіталу в валюті.
- Девелоперські ризики та затримки: Близько 40% анонсованих готелів досі не збудовані, а понад 70% проєктів стикаються із затримками термінів запуску більше ніж на півтора року.
- Конфлікт інтересів у трикутнику: Класична модель взаємодії "девелопер — керуюча компанія — інвестор" на практиці часто перетворюється на перекладання відповідальності замість синергії.
Поставте лайк, напишіть у коментарях свою думку щодо такого формату оглядів та підпишіться на канал, щоб не пропустити нові відео!
Навігація:
ВЕДУЧІ:
• фуллтайм інвестор, серійний підприємець та засновник УкрІнвестКлуб
НАШІ РЕСУРСИ:
Ще з цього каналу








Коментарі
+0Коментувати можуть лише зареєстровані користувачі.
Увійти або зареєструватися