Як ми вбиваємо бажання діяти: співробітники, діти та пастка контролю| Петро Чорноморець @pozaformula
Поза Формулами
21,2 тис. підписників на YouTube
Додати в плейлист
Завантаження...
Чи можемо ми мотивувати іншу людину — чи будь-яка така спроба неминуче перетворюється на контроль і маніпуляцію?
У другій частині великої розмови про мотивацію разом із біологом і кандидатом наук Петром Чорноморцем розбираємося, чому звичні способи «мотивувати» співробітників, дітей і навіть близьких часто не працюють або дають протилежний результат.
У цьому випуску говоримо про те:
чи існує універсальна система мотивації;
чим мотивація відрізняється від слухняності;
чому «палаючі очі» співробітника ще нічого не гарантують;
чи справді гроші, зарплата, бонуси та KPI мотивують працювати краще;
чому система «батога і пряника» досі залишається популярною;
як тотальні винагороди привчають нічого не робити без додаткового бонусу;
чому страх і покарання дають результат, але руйнують продуктивність;
де закінчується нормальний вплив і починається маніпуляція;
чому нав’язані завдання викликають спротив і саботаж;
як створити умови, у яких люди самі беруть на себе відповідальність.
Ми також говоримо про лідерство та емпатію: чому успішні керівники нерідко виявляються неемпатичними, як влада змінює здатність розуміти інших і чи можна взагалі керувати людьми, залишаючись максимально чутливим до їхніх переживань.
Окремий великий блок присвячений дітям. Чи потрібно змушувати дитину вчитися, займатися спортом або ходити до музичної школи? Чому одні дорослі шкодують, що батьки свого часу не наполягли, а інші — що наполягали занадто сильно? І що насправді можуть зробити батьки, аби дитина навчилася розуміти себе, діяти та поступово брати відповідальність за власне життя?
Це розмова про мотивацію значно ширше за бізнес і менеджмент. Про гроші, потреби, владу, виховання, особисті кордони, свободу вибору та нашу звичку вирішувати за інших, що саме вони повинні хотіти.
Дивіться також першу частину розмови з Петром Чорноморцем про біологію мотивації, дофамін, силу волі та причини, через які ми хочемо щось зробити, але не діємо:
Підписуйтеся на канал «Поза формулами», ставте вподобайку та діліться випуском із тими, хто керує людьми, виховує дітей або досі намагається знайти універсальний спосіб когось «правильно мотивувати».
А в коментарях напишіть: чи можна мотивувати іншу людину, не перетворюючи це на маніпуляцію?
Соціальні мережі Петра Чорноморця:
Соціальні мережі ведучого Володимира Страшка:
Таймкоди:
У другій частині великої розмови про мотивацію разом із біологом і кандидатом наук Петром Чорноморцем розбираємося, чому звичні способи «мотивувати» співробітників, дітей і навіть близьких часто не працюють або дають протилежний результат.
У цьому випуску говоримо про те:
чи існує універсальна система мотивації;
чим мотивація відрізняється від слухняності;
чому «палаючі очі» співробітника ще нічого не гарантують;
чи справді гроші, зарплата, бонуси та KPI мотивують працювати краще;
чому система «батога і пряника» досі залишається популярною;
як тотальні винагороди привчають нічого не робити без додаткового бонусу;
чому страх і покарання дають результат, але руйнують продуктивність;
де закінчується нормальний вплив і починається маніпуляція;
чому нав’язані завдання викликають спротив і саботаж;
як створити умови, у яких люди самі беруть на себе відповідальність.
Ми також говоримо про лідерство та емпатію: чому успішні керівники нерідко виявляються неемпатичними, як влада змінює здатність розуміти інших і чи можна взагалі керувати людьми, залишаючись максимально чутливим до їхніх переживань.
Окремий великий блок присвячений дітям. Чи потрібно змушувати дитину вчитися, займатися спортом або ходити до музичної школи? Чому одні дорослі шкодують, що батьки свого часу не наполягли, а інші — що наполягали занадто сильно? І що насправді можуть зробити батьки, аби дитина навчилася розуміти себе, діяти та поступово брати відповідальність за власне життя?
Це розмова про мотивацію значно ширше за бізнес і менеджмент. Про гроші, потреби, владу, виховання, особисті кордони, свободу вибору та нашу звичку вирішувати за інших, що саме вони повинні хотіти.
Дивіться також першу частину розмови з Петром Чорноморцем про біологію мотивації, дофамін, силу волі та причини, через які ми хочемо щось зробити, але не діємо:
Підписуйтеся на канал «Поза формулами», ставте вподобайку та діліться випуском із тими, хто керує людьми, виховує дітей або досі намагається знайти універсальний спосіб когось «правильно мотивувати».
А в коментарях напишіть: чи можна мотивувати іншу людину, не перетворюючи це на маніпуляцію?
Соціальні мережі Петра Чорноморця:
Соціальні мережі ведучого Володимира Страшка:
Таймкоди:
Ще з цього каналу








Коментарі
+0Коментувати можуть лише зареєстровані користувачі.
Увійти або зареєструватися