Execution у бізнесі: досвід Нова пошта та Starlight Media | CEO Club

У подкасті CEO Club говоримо про те, як перетворити стратегію компанії на конкретні дії та побудувати систему альтернативних сценаріїв, щоб бізнес міг продовжувати роботу в умовах сучасних реалій. Де найчастіше ламається стратегія: на рівні рішень, менеджменту чи операційки? Як каскадувати цілі компанії та пропрацьовувати їх із менеджментом? Екзекюшн — це система, дисципліна чи люди?

Учасники розмови:
— Наталія Яроменко, засновниця Beauty Tech Corp, власниця брендів Lamel, LN PRO та Daisy;
— Віталій Гусєв, член правління StarLight Media;
— Євген Тафійчук, CEO Нова пошта.

У відео також розкриваються питання:
— кого обрати на роль керівника: власні кадри чи люди ззовні;
— як синхронізувати стратегічні цілі з операційними задачами;
— що гальмує досягнення цілей компанії;
— як зворотний зв'язок команди може стати запорукою успіху;
— які ключові метрики використовувати СЕО для розуміння руху до результату;
— як стандартизувати процеси і одночасно зберігати творчість у медійному бізнесі;
— як контролювати виконання ухвалених рішень;
— як формувати запасні плани роботи компаній у сучасних реаліях: тестування альтернативних варіантів, резервна логістика;
— як власник має передати стратегію, щоб СЕО міг її ефективно реалізувати.

Таймкоди:
00:00: Наталія Яроменко, Віталій Гусєв, Євген Тафійчук

CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.